Curso de Metodologia Ágil com certificado: 3 melhores opções do básico ao avançado!

Imagem de Gerd Altmann por Pixabay
O mercado de trabalho para profissionais especializados em Metodologia Ágil está em crescimento constante, impulsionado pela necessidade de empresas se adaptarem rapidamente às mudanças do mercado e às demandas dos clientes.
Profissionais como Scrum Masters, Product Owners e Agile Coaches são altamente demandados em diversos setores, incluindo tecnologia, finanças, saúde e manufatura.
A remuneração é atrativa, refletindo a importância e o impacto das práticas ágeis na eficiência e sucesso dos projetos empresariais.
Nós, da EstágioTrainee.com, selecionamos 3 cursos de Metodologia Ágil que podem ser um divisor de águas tanto para as organizações quanto para quem está em busca de aprimoramento ou quer dar uma guinada na carreira.
Acompanhe nos tópicos a seguir nosso breve review, em que filtramos somente os treinamentos de Metodologia Ágil mais recomendados na web, considerando:
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O que é o curso
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Indicações
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Tempo de estudo e certificação
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Detalhes sobre valor e garantia
Opção 1: Métodos Ágeis - Cleiton Campano
Com a proposta de oferecer uma linguagem simples e aulas bastante objetivas, o curso visa capacitar seus alunos nas melhores práticas de gestão de negócios de alto impacto.
Durante a jornada, os alunos aprenderão sobre definição e histórico dos métodos ágeis, valores e princípios do Manifesto Ágil, e terão uma visão geral do Scrum, incluindo seus papéis (Product Owner, Scrum Master, Time de Desenvolvimento), eventos (Sprint, Reunião de Planejamento da Sprint, Reunião Diária, Revisão da Sprint, Retrospectiva da Sprint) e artefatos (Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento).
Além disso, aprenderão os conceitos básicos do Kanban, incluindo quadro Kanban, cartões, limites de trabalho em progresso (WIP), fluxo contínuo e métricas Kanban. O curso também aborda princípios do Lean e como eles se aplicam aos métodos ágeis, eliminação de desperdícios e busca pela eficiência.
Os alunos contarão com o suporte direto do instrutor para o esclarecimento de dúvidas.
✔️ Indicações
O curso foi projetado tanto para iniciantes quanto para profissionais experientes em métodos ágeis, abordando desde os fundamentos até práticas avançadas da área.
Foi desenvolvido para contribuir com profissionais de diferentes áreas, como gestão de projetos, desenvolvimento de software, marketing, design, recursos humanos, processos, entre outros que desejam aprender e aplicar os princípios e práticas dos métodos ágeis em seus projetos e processos de trabalho.
✔️ Tempo / Certificado
O curso é dividido em 6 módulos principais.
Ao final, os alunos recebem um certificado de conclusão, validando sua jornada de aprendizado.
✔️ Valor do curso / Garantia
O investimento para adquirir o curso é de R$97,00 à vista ou até 3 parcelas de R$32,33.
Os alunos possuem acesso ao conteúdo pelo período de 1 ano e contam com 7 dias de garantia para avaliar se o curso atende às suas expectativas.
Opção 2: Scrum Completo – Synergyc
O curso tem como objetivo ensinar seus alunos tudo que é necessário sobre o framework Scrum, o método ágil mais utilizado do mundo.
Os alunos aprenderão desde conceitos básicos até técnicas avançadas de Scrum e também serão preparados para a certificação de Scrum Master da Scrum.org, com dicas, explicações, cases e simulados.
✔️ Indicações
O curso foi desenvolvido tanto para aqueles que desejam utilizar o Scrum para criação de produtos e/ou gestão de produtos e projetos, quanto para aqueles que desejam se preparar para a certificação PSM I (Professional Scrum Master I) da Scrum.org.
✔️ Tempo / Certificado
O curso é composto por 11 horas de aulas divididas em 5 módulos principais, além do material de apoio com 124 questões de preparação para a certificação PSM I.
Ao final, os alunos recebem um certificado de conclusão da Synergyc.
✔️ Valor do curso / Garantia
O investimento para aquisição do curso é de R$99,99 à vista ou até 8 parcelas de R$9,99.
Os alunos possuem acesso ao conteúdo pelo período de 1 ano e 7 dias de garantia para avaliação até o compromisso final.

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Opção 3: Lean Kanban do Básico ao Super Avançado - Foco Ágil Treinamento
Aliando teoria e prática, o curso visa transmitir aos alunos todos os conceitos, técnicas, ferramentas e métricas de Lean e Kanban, abordando desde o básico até ao que há de mais avançado no assunto.
Durante a jornada, os alunos trabalharão na resolução de problemas reais para reforçar o conhecimento adquirido e prepará-los para o mercado.
✔️ Indicações
Partindo do básico ao avançado, o curso foi desenvolvido para atender todos que desejam se aprofundar em metodologias ágeis através do Lean e Kanban.
✔️ Tempo / Certificado
O conteúdo é dividido em 3 módulos principais.
Ao final do treinamento, os alunos receberão uma certificação da Foco Ágil Treinamento, validando suas novas habilidades adquiridas.
✔️ Valor do curso / Garantia
O investimento para aquisição do curso é de R$430,00 à vista ou até 12 parcelas de R$42,92.
Os alunos possuem acesso vitalício ao conteúdo e 7 dias de garantia para avaliar a qualidade do curso.
O que é Metodologia Ágil e para que serve?
A Metodologia Ágil é um conjunto de princípios e práticas para a gestão de projetos e desenvolvimento de software que enfatiza a flexibilidade, colaboração e entrega contínua de valor.
Originada do Manifesto Ágil de 2001, ela prioriza a adaptação rápida a mudanças e a interação frequente com os clientes para ajustar os requisitos ao longo do desenvolvimento.
Métodos ágeis, como Scrum, Kanban e Extreme Programming (XP), promovem ciclos curtos de desenvolvimento chamados sprints ou iterações, permitindo a avaliação e ajuste contínuos do projeto.
A abordagem ágil favorece equipes multifuncionais, auto-organizadas e empoderadas, que trabalham de forma colaborativa para resolver problemas e atingir objetivos de maneira eficiente e eficaz.
A Metodologia Ágil é aplicável apenas ao desenvolvimento de software?
Não, a Metodologia Ágil não é aplicável apenas ao desenvolvimento de software
Originalmente criada para melhorar a eficiência e flexibilidade no desenvolvimento de software, os princípios e práticas ágeis têm sido adotados com sucesso em várias outras áreas e indústrias, como:
1 - Gestão de Projetos: Utilizada para aumentar a eficiência, melhorar a comunicação e entregar resultados incrementais em projetos de diversas naturezas, como construção e eventos.
2 - Marketing: Aplicada para gerir campanhas, adaptar estratégias rapidamente e responder ao feedback do mercado de maneira mais ágil.
3 - Educação: Implementada para criar currículos mais adaptáveis, personalizar o ensino e responder às necessidades dos alunos de forma mais eficaz.
4 - Recursos Humanos: Utilizada para gerenciar processos de recrutamento, onboarding e desenvolvimento de funcionários, promovendo uma cultura de feedback contínuo e adaptação.
5 - Desenvolvimento de Produtos: Aplicada para desenvolver novos produtos físicos ou digitais de maneira iterativa, respondendo rapidamente às mudanças do mercado e feedback dos clientes.
Quais os benefícios da utilização da Metodologia Ágil?
A utilização da Metodologia Ágil traz diversos benefícios que melhoram a eficiência e a qualidade do trabalho em várias indústrias.
Abaixo estão alguns dos principais benefícios:
✔️ Flexibilidade e Adaptabilidade:
A Metodologia Ágil permite ajustes rápidos em resposta a mudanças nas necessidades do cliente ou do mercado.
Equipes podem adaptar suas prioridades e planos de ação rapidamente, garantindo que o projeto se mantenha relevante e alinhado com os objetivos atuais.
✔️ Entrega Contínua de Valor:
Com a abordagem de desenvolvimento iterativo, as equipes entregam funcionalidades em incrementos pequenos e frequentes.
Isso permite que os clientes recebam valor constantemente ao longo do projeto, em vez de esperar até o final.
✔️ Melhoria Contínua:
A Metodologia Ágil incentiva uma cultura de melhoria contínua através de feedback constante e retrospectivas.
As equipes avaliam regularmente seu desempenho e identificam áreas para aperfeiçoamento, resultando em processos mais eficientes e produtivos.
✔️ Maior Transparência e Visibilidade:
A prática de reuniões diárias e quadros de tarefas visuais aumenta a transparência do progresso do projeto.
Todos os membros da equipe e partes interessadas têm uma visão clara das tarefas em andamento, concluídas e pendentes, facilitando a comunicação e a colaboração.
✔️ Engajamento e Satisfação do Cliente:
Os clientes são envolvidos ativamente no processo de desenvolvimento, proporcionando feedback contínuo e garantindo que o produto final atenda às suas expectativas.
Essa colaboração próxima aumenta a satisfação do cliente e reduz o risco de insatisfação com o resultado final.
✔️ Redução de Riscos:
Ao entregar incrementos de produto em ciclos curtos, a Metodologia Ágil permite a identificação precoce de problemas e ajustes rápidos.
Isso reduz o risco de grandes falhas e facilita a implementação de soluções de forma mais eficiente.
✔️ Foco na Qualidade:
As práticas ágeis, como testes contínuos e integração contínua, garantem que a qualidade seja incorporada ao longo de todo o ciclo de desenvolvimento.
Isso resulta em produtos finais mais robustos e com menos defeitos.
✔️ Melhoria na Comunicação e Colaboração:
A Metodologia Ágil promove a comunicação frequente e a colaboração entre os membros da equipe, bem como entre a equipe e as partes interessadas.
Isso facilita a resolução rápida de problemas e melhora a sinergia do time.
7 principais dificuldades de quem utiliza Metodologia Ágil:
A Metodologia Ágil é amplamente adotada em diversas indústrias devido aos seus benefícios, como flexibilidade e entrega contínua de valor.
No entanto, sua implementação pode apresentar desafios específicos que exigem soluções práticas para serem superados.
Abaixo listamos 7 das maiores dificuldades e a solução mais viável de cada uma:
1- Resistência à Mudança:
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Problema: A adoção da Metodologia Ágil pode encontrar resistência, especialmente em equipes acostumadas a métodos tradicionais.
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Solução: Implementar programas de treinamento e workshops para educar as equipes sobre os benefícios e práticas ágeis, além de envolver líderes e influenciadores no processo de transição.
2 - Falta de Experiência:
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Problema: Equipes sem experiência com métodos ágeis podem enfrentar dificuldades para implementar as práticas corretamente.
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Solução: Contratar ou treinar Scrum Masters e Agile Coaches para guiar a equipe na adoção das práticas ágeis, fornecendo suporte contínuo.
3 - Comunicação Ineficaz:
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Problema: A comunicação falha pode prejudicar a colaboração e a transparência, essenciais na Metodologia Ágil.
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Solução: Realizar reuniões diárias (daily stand-ups), retrospectivas e usar ferramentas de comunicação colaborativa para garantir que todos estejam alinhados.
4 - Definição de Prioridades:
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Problema: Priorizar tarefas e funcionalidades pode ser complexo, especialmente em projetos com muitos stakeholders.
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Solução: Utilizar técnicas como o Product Backlog e o MoSCoW para priorizar as tarefas com base no valor para o negócio e a viabilidade técnica.
5 - Falta de Comprometimento do Cliente:
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Problema: A Metodologia Ágil exige feedback contínuo do cliente, e a falta de envolvimento pode atrasar o projeto.
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Solução: Estabelecer expectativas claras desde o início e manter uma comunicação regular com os clientes para garantir seu envolvimento constante.
6 - Escalabilidade:
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Problema: Aplicar métodos ágeis em grandes projetos ou em organizações com várias equipes pode ser desafiador.
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Solução: Adotar frameworks de escalabilidade ágil, como SAFe (Scaled Agile Framework) ou LeSS (Large Scale Scrum), para coordenar múltiplas equipes de forma eficaz.
7 - Gestão de Mudanças Frequentes:
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Problema: Mudanças constantes podem causar instabilidade e retrabalho.
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Solução: Estabelecer um processo de gestão de mudanças que avalie e priorize mudanças com base no impacto e valor, garantindo que apenas as mudanças necessárias sejam implementadas.
Embora a implementação da Metodologia Ágil possa apresentar desafios, com as soluções adequadas, esses obstáculos podem ser superados.
A agilidade oferece um caminho para maior flexibilidade, qualidade e satisfação do cliente, tornando-se uma abordagem valiosa para enfrentar as demandas dinâmicas do mercado.
E aí, qual desses cursos de Metodologia Ágil despertou em você o interesse em aprender tudo sobre este modelo de gestão de projetos?
Se teve algum que vale a pena conhecer, acesse os links que disponibilizamos no final de cada tópico para saber mais detalhes. Depois, é só aproveitar o seu treinamento de Metodologia Ágil!
Também fizemos uma curadoria de outros treinamentos que podem fazer sentido para você adicionar no currículo:
✔️ Excel;
✔️ AutoCAD;
✔️ Pacote Office;
✔️ Python;
✔️ Revit;
✔️ SketchUp;
✔️ MS Project.
✔️ Conteúdo elaborado pela equipe da empresa EstágioTrainee.com
Desde 2023 ajudamos grandes empresas na contratação de estagiários e trainees.
Ao longo do tempo fomos entendendo o mercado e modelando nosso negócio. Hoje trabalhamos com as maiores empresas do Brasil e do mundo.
Algumas das empresas as quais já realizamos projetos são: Unilever, Raízen, Stone, Votorantim, Red Bull, Kraft Heinz, Volkswagen, Localiza, Azul Linhas Aéreas, Saint-Gobain, Johnson & Johnson, Samsung, Vivo, além de dezenas e dezenas de outras.
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