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Curso de Scrum online: Os 4 melhores cursos com certificado do zero ao avançado

Scrum é um framework ágil de gerenciamento de projetos que é usado principalmente no desenvolvimento de software, mas também pode ser aplicado a uma variedade de outros projetos.

Foi criado por Ken Schwaber e Jeff Sutherland nos anos 1990 e se tornou uma abordagem popular para o desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos.


Nossa equipe de gestores aqui na EstágioTrainee.com analisou diversas opções de cursos de Scrum e fez uma curadoria dos 4 melhores disponíveis online. 

Os pontos considerados foram:

  • Diferenciais de cada curso;

  • Indicações;

  • Tempo de estudo e certificado;

  • Investimento e garantia.

Opção 1: Scrum Definitivo – André Gomes

Desenvolvido para fornecer informações cruciais de maneira clara e objetiva, o curso visa capacitar os participantes para aplicarem os princípios ágeis em suas rotinas profissionais.

Projetado para permitir a aplicação direta dos conceitos desde o primeiro módulo, os alunos têm a oportunidade de integrar imediatamente o aprendizado em suas práticas profissionais.

Além disso, o curso destaca-se por apresentar uma taxa de aprovação superior a 90% nas certificações Argon Scrum Master Certified, PSM-I da Scrum.org e Exin Agile Scrum Foundation.

✔️ Indicações


O curso atende a diversos públicos, desde aqueles que desejam aprender Métodos Ágeis e Scrum do zero até gestores que planejam migrar para papéis de Scrum Master ou Agile Coach.

✔️ Tempo / Certificado

O curso Scrum Definitivo, elaborado por André Gomes, é uma imersão de aprendizado com 25 horas de conteúdo dedicado aos Métodos Ágeis e, mais especificamente, ao Scrum.

Ao concluir o treinamento, os participantes recebem um Certificado de Conclusão, atestando sua participação no curso.

 

✔️ Valor do curso / Garantia

O investimento para adquirir o curso é de R$274,90 à vista ou em até 12 parcelas de R$27,44.

A oferta inclui uma garantia de 7 dias, permitindo que os alunos avaliem o conteúdo e determinem se o curso faz sentido para suas necessidades.


✔️ Acesse a página oficial do curso clicando aqui!

Opção 2: Scrum Completo do Básico ao Avançado – Foco Ágil Treinamento

O foco principal do curso é proporcionar uma compreensão abrangente da estrutura, papéis e cerimônias do Scrum, visando melhorar a produtividade e a gestão do tempo e projetos.

O curso oferece um conteúdo sólido e aprofundado em relação ao Scrum.

No entanto, não oferece recursos adicionais, como acesso a atualizações de conteúdo ou simulados para certificações.

cursos Scrum melhores

Imagem de StartupStockPhotos por Pixabay

✔️ Indicações

Em nossa análise entendemos que esse treinamento é mais indicado para pessoas que estejam saindo do zero ou tenham um conhecimento básico/intermediário.

Caso você esteja num nível intermediário/avançado talvez faça sentido outra opção de curso.

✔️ Tempo / Certificado


Com aproximadamente 12 horas de conteúdo divididas em 4 módulos, o curso explora desde conceitos básicos até alguns conhecimentos mais avançados sobre Scrum.

Não há informações disponíveis na página oficial sobre a emissão de certificados de conclusão do curso.

 

✔️ Valor do curso / Garantia


O investimento para adquirir o curso é de R$264,99 à vista ou em até 12 parcelas de R$25,82.

Os alunos têm um período de 7 dias de garantia para avaliar se o conteúdo está dentro de suas necessidades.

 

✔️ Acesse a página oficial do curso clicando aqui!

Opção 3: Scrum para Executivos e Líderes – Massimus C&T

O curso Scrum para Executivos e Líderes, desenvolvido pela Massimus C&T, é um treinamento estrategicamente desenhado para atender às necessidades e desafios enfrentados por executivos e líderes em ambientes corporativos.

O curso visa oferecer insights valiosos sobre práticas ágeis, focando na promoção da alta performance organizacional.

Ao invés de se concentrar apenas nos aspectos técnicos do Scrum, o treinamento explora como os princípios ágeis podem ser aplicados estrategicamente para impulsionar a eficiência e o desempenho organizacional.

✔️ Indicações


Destinado a empreendedores, líderes de equipe e executivos de organizações, o curso não é recomendado para estudantes e aqueles com menos experiência profissional.

✔️ Tempo / Certificado

Não há informações disponíveis sobre o tempo total das aulas e nem sobre certificações na página oficial do curso.

 

✔️ Valor do curso / Garantia

O investimento para adquirir o curso é de R$1.097,00 à vista ou em até 12 parcelas de R$91,45.

Os alunos possuem um período de 7 dias de garantia para avaliar o conteúdo e determinar se é o que realmente buscam.


✔️ Acesse a página oficial do curso clicando aqui!

equipe trabalhando com scrum

Imagem de Mohamed Hassan por Pixabay

Opção 4: Agile Scrum na Prática: Desenvolvimento e Gestão Ágil de Projetos – FIAP

O curso Agile Scrum na Prática: Desenvolvimento e Gestão Ágil de Projetos, oferecido pela FIAP, é uma experiência prática e imersiva no universo do Scrum.

O curso possui uma abordagem prática e desafiadora, permitindo que os participantes não apenas absorvam conceitos teóricos, mas também os apliquem em projetos reais.

As aulas são realizadas ao vivo, proporcionando interação direta com o professor, networking e a oportunidade de trocar ideias com colegas.

A experiência prática é aprimorada pelo desenvolvimento direto com ferramentas de mercado, garantindo uma compreensão tangível dos conceitos Scrum.

Importante comentar que a dinâmica de aulas ao vivo pode apresentar desafios para indivíduos com agendas intensas e pouco tempo disponível, podendo não se alinhar totalmente às necessidades desse público.

✔️ Indicações


O curso é destinado a líderes de projeto, desenvolvedores, testers, arquitetos, designers e demais profissionais envolvidos na gestão e desenvolvimento de projetos.

Em nossa análise entendemos que é adequado para pessoas que não sabem nada sobre Scrum até pessoas que já têm um conhecimento um pouco além do intermediário.


✔️ Tempo / Certificado

Com 16 horas distribuídas em 2 módulos, o curso guia os participantes desde o planejamento até a execução de projetos, com uma abordagem hands-on que inclui a construção online de uma cidade, utilizando ferramentas de mercado.

Ao concluir o curso, os participantes recebem um certificado de conclusão.

 

✔️ Valor do curso / Garantia

O investimento para o curso é de R$1.180 à vista ou em até 6 parcelas de R$196,67.

Os alunos têm um período de 7 dias para avaliar o conteúdo e decidir sobre a continuidade no curso.


✔️ Acesse a página oficial do curso clicando aqui!

Quais os principais diferenciais do Scrum?

Flexibilidade: O Scrum é altamente adaptativo e permite que as equipes respondam rapidamente às mudanças de requisitos, prioridades e condições de mercado. Isso é particularmente valioso em ambientes de negócios dinâmicos.

Entrega contínua de valor: O Scrum enfoca a entrega de incrementos de produto funcionais em intervalos regulares (sprints). Isso significa que os clientes podem começar a utilizar e obter valor do produto mais cedo, em vez de esperar até o final do projeto.

 

Transparência: O Scrum promove a transparência em todas as etapas do projeto. O Product Backlog, Sprint Backlog e quadros visuais como o burndown chart tornam o progresso e o status do projeto visíveis para todos os envolvidos.

Colaboração: O Scrum enfatiza a colaboração e a comunicação entre os membros da equipe, stakeholders e partes interessadas. Isso ajuda a garantir que todos tenham um entendimento comum dos objetivos e das prioridades do projeto.

Maior satisfação do cliente: Como os clientes são envolvidos desde o início e têm a oportunidade de dar feedback regularmente, o resultado final geralmente atende melhor às suas necessidades e expectativas.

Melhoria contínua: As retrospectivas de sprint no Scrum permitem que as equipes identifiquem problemas e oportunidades de melhoria e, em seguida, implementem mudanças para aumentar a eficiência e a qualidade.

 

Redução de riscos: A abordagem iterativa do Scrum permite a identificação precoce de problemas, reduzindo o risco de falha do projeto ou de grandes retrabalhos.

 

Maior produtividade: A divisão do trabalho em sprints focados e a ênfase na conclusão de tarefas durante um sprint podem aumentar a produtividade da equipe.

Maior motivação da equipe: O Scrum dá às equipes um senso de propriedade e autonomia sobre o trabalho, o que geralmente leva a equipes mais motivadas e engajadas.

Menos burocracia: O Scrum é projetado para manter a burocracia e a documentação desnecessária em um mínimo, permitindo que as equipes se concentrem no trabalho que realmente importa.

Quais são os principais desafios e pontos negativos do Scrum?

Embora o Scrum tenha muitas vantagens, também possui desafios e pontos negativos que podem surgir, dependendo da implementação e das circunstâncias. Aqui estão alguns:

Complexidade inicial: A adoção do Scrum pode ser desafiadora, pois envolve uma mudança significativa na cultura e nos processos de uma organização. A complexidade inicial da implementação pode ser um obstáculo.

 

Falta de estrutura definida: O Scrum fornece orientações gerais, mas não oferece um conjunto completo de regras ou um manual detalhado. Isso pode levar a interpretações variadas e falta de clareza sobre como aplicar o Scrum em uma situação específica.

Exigência de comprometimento: O Scrum requer um alto nível de comprometimento de todas as partes envolvidas, incluindo a equipe de desenvolvimento, o Product Owner e os stakeholders. Se qualquer uma dessas partes não estiver totalmente comprometida, o Scrum pode não funcionar eficazmente.

Tempo e recursos: A realização de reuniões Scrum, como as reuniões diárias, a revisão de sprint e a retrospectiva de sprint, pode consumir tempo significativo das equipes, o que pode ser percebido como uma desvantagem por algumas organizações.

Rigidez para projetos de curta duração: O Scrum é mais adequado para projetos de desenvolvimento contínuo e de longo prazo. Para projetos de curta duração ou com requisitos bem definidos, a estrutura do Scrum pode parecer excessiva.

Falta de ênfase em documentação: O Scrum prioriza a entrega de software funcional sobre a documentação extensiva. Isso pode ser um desafio em ambientes que exigem documentação detalhada para conformidade ou rastreabilidade.

Resistência cultural: Em algumas organizações, a cultura existente pode resistir à mudança para uma abordagem ágil como o Scrum. Isso pode levar a conflitos e desafios na implementação.

Foco excessivo na velocidade da equipe: Às vezes, o Scrum pode levar a uma ênfase excessiva na velocidade da equipe, levando a uma pressão constante para entregar mais rapidamente, o que pode prejudicar a qualidade do trabalho.

Desafios na estimativa de tempo: A estimativa precisa de quanto tempo levará para concluir tarefas pode ser difícil, e estimativas imprecisas podem levar a planejamento inadequado.

Dificuldade de escalabilidade: O Scrum foi projetado originalmente para equipes pequenas e pode ser desafiador de escalar para projetos maiores ou para toda uma organização. Métodos como o "Scrum of Scrums" ou frameworks de escalabilidade, como o SAFe (Scaled Agile Framework), são frequentemente necessários para lidar com projetos maiores.

É importante notar que muitos dos pontos negativos do Scrum podem ser mitigados com uma implementação cuidadosa, treinamento adequado e ajustes no processo para atender às necessidades específicas de uma organização.

Cada organização deve avaliar cuidadosamente se o Scrum é a abordagem certa para seus projetos e estar disposta a adaptá-lo conforme necessário.

Também fizemos uma curadoria de outros treinamentos que podem fazer sentido para você adicionar no currículo:
 

✔️ Excel;

✔️ Power BI;

✔️ AutoCAD;

✔️ Pacote Office;

✔️ Oratória;

✔️ Photoshop;

✔️ Python;

✔️ Revit;

✔️ SketchUp;

✔️ MS Project.

Sobre o autor:

✔️ Conteúdo elaborado pela equipe da empresa EstágioTrainee.com

Desde 2023 ajudamos grandes empresas na contratação de estagiários e trainees. ​

Ao longo do tempo fomos entendendo o mercado e modelando nosso negócio. Hoje trabalhamos com as maiores empresas do Brasil e do mundo.

Algumas das empresas as quais já realizamos projetos são: Unilever, Raízen, Stone, Votorantim, Red Bull, Kraft Heinz, Volkswagen, Localiza, Azul Linhas Aéreas, Saint-Gobain, Johnson & Johnson, Samsung, Vivo, além de dezenas e dezenas de outras.

Caso tenha alguma dúvida ou sugestão de melhoria, entre em contato com nossa equipe por aqui, ou por nosso e-mail institucional: contato@estagiotrainee.com

Ficamos à disposição!

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