Curso de Scrum online: Os 4 melhores cursos com certificado do zero ao Scrum Master

A demanda por Scrum Masters está projetada para crescer em aproximadamente 24% nos próximos cinco anos, refletindo a expansão das práticas ágeis além do setor de TI para áreas como marketing, finanças e saúde.

Para ajudar as pessoas que querem fazer parte desse mercado, nossa equipe de gestores aqui na EstágioTrainee.com analisou diversas opções e fez uma curadoria dos 4 melhores cursos de Scrum disponíveis online.

Os pontos considerados foram:

Diferenciais de cada curso;
Indicações;
Tempo de estudo e certificado;
Investimento e garantia.

Opção 1: Curso Scrum Definitivo – André Gomes

Projetado para permitir a aplicação direta dos conceitos desde o primeiro módulo, os alunos têm a oportunidade de integrar imediatamente o aprendizado em suas práticas profissionais.

Além disso, o curso destaca-se por apresentar uma taxa de aprovação superior a 90% nas certificações Argon Scrum Master Certified, PSM-I da Scrum.org e Exin Agile Scrum Foundation.

✔️ Indicações

O curso atende a diversos públicos, desde aqueles que desejam aprender Métodos Ágeis e Scrum do zero até gestores que planejam migrar para papéis de Scrum Master ou Agile Coach.

✔️ Tempo / Certificado

O curso Scrum Definitivo, elaborado por André Gomes, é uma imersão de aprendizado com 25 horas de conteúdo dedicado aos Métodos Ágeis e, mais especificamente, ao Scrum.

Ao concluir o treinamento, os participantes recebem um certificado de conclusão reconhecido.

✔️ Valor do curso / Garantia

O investimento para adquirir o curso é de R$274,90 à vista ou em até 12 parcelas de R$27,44.

A oferta inclui uma garantia de 7 dias, permitindo que os alunos avaliem o conteúdo e determinem se o curso faz sentido para suas necessidades.

✔️ Acesse a página oficial do curso clicando aqui!

Opção 2: Curso Scrum Completo do Básico ao Avançado – Foco Ágil Treinamento

O foco principal do curso é proporcionar uma compreensão abrangente da estrutura, papéis e cerimônias do Scrum, visando melhorar a produtividade e a gestão do tempo e projetos.

O curso oferece um conteúdo sólido e aprofundado em relação ao Scrum.

Imagem de StartupStockPhotos por Pixabay

✔️ Indicações

Em nossa análise entendemos que esse treinamento é mais indicado para pessoas que estejam saindo do zero ou tenham um conhecimento básico/intermediário.

Caso você esteja num nível intermediário/avançado talvez faça sentido outra opção de curso.

✔️ Tempo / Certificado

Com aproximadamente 12 horas de conteúdo divididas em 4 módulos, o curso explora desde conceitos básicos até alguns conhecimentos mais avançados sobre Scrum.

Não há informações disponíveis na página oficial sobre a emissão de certificados de conclusão do curso.

✔️ Valor do curso / Garantia

O investimento para adquirir o curso é de R$264,99 à vista ou em até 12 parcelas de R$25,82.

Os alunos têm um período de 7 dias de garantia para avaliar se o conteúdo está dentro de suas necessidades.

✔️ Acesse a página oficial do curso clicando aqui!

Opção 3: Curso Scrum para Executivos e Líderes – Massimus C&T

O curso Scrum para Executivos e Líderes, desenvolvido pela Massimus C&T, é um treinamento estrategicamente desenhado para atender às necessidades e desafios enfrentados por executivos e líderes em ambientes corporativos.

O curso visa oferecer insights valiosos sobre práticas ágeis, focando na promoção da alta performance organizacional.

Ao invés de se concentrar apenas nos aspectos técnicos do Scrum, o treinamento explora como os princípios ágeis podem ser aplicados estrategicamente para impulsionar a eficiência e o desempenho organizacional.

✔️ Indicações

Destinado a empreendedores, líderes de equipe e executivos de organizações, o curso não é recomendado para estudantes e aqueles com menos experiência profissional.

✔️ Tempo / Certificado

Não há informações disponíveis sobre o tempo total das aulas e nem sobre certificações na página oficial do curso.

✔️ Valor do curso / Garantia

O investimento para adquirir o curso é de R$1.097,00 à vista ou esse valor dividido em até 12 parcelas.

Os alunos possuem um período de 7 dias de garantia para avaliar o conteúdo e determinar se é o que realmente buscam.

✔️ Acesse a página oficial do curso clicando aqui!

Imagem de Mohamed Hassan por Pixabay

Opção 4: Curso Scrum: Agilidade em seu projeto – Alura

O objetivo do curso é trazer para o aluno um domínio completo do Scrum para o mercado de trabalho.

O aluno tem acesso ao conteúdo por um ano, terá mentorias com experts e fará parte de uma comunidade criada pela empresa.

A Alura é uma conceituada escola online com mais de mil cursos e centenas de milhares de alunos.

✔️ Indicações

O curso é destinado a estudantes ou profissionais que desejam aprimorar suas habilidades em metodologias ágeis.

Em nossa análise entendemos que é adequado para pessoas que não sabem nada sobre Scrum até pessoas que já têm um conhecimento um pouco além do intermediário.

✔️ Tempo / Certificado

Com 8 horas distribuídas em 8 módulos principais, o curso guia os participantes desde um entendimento das origens do Scrum até o gerenciamento de um time Scrum.

Ao concluir o curso, os participantes recebem um certificado de conclusão.

✔️ Valor do curso / Garantia

O investimento para o curso é de 12x de R$ 109,00 ou R$ 1.308,00 à vista.

Os alunos têm um período de 7 dias para avaliar o conteúdo e decidir sobre a continuidade no curso.

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O que é Scrum?

Scrum é um framework ágil de gerenciamento de projetos que se concentra em entregar valor de forma incremental e iterativa.

Originalmente desenvolvido para o desenvolvimento de software, o Scrum também pode ser aplicado a outros tipos de projetos.

Ele é baseado nos princípios ágeis e promove a colaboração, adaptação às mudanças e entrega contínua de valor.

Foi criado por Ken Schwaber e Jeff Sutherland nos anos 1990 e se tornou uma abordagem popular para o desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos.

Eles desenvolveram o framework como uma resposta às falhas observadas nos métodos tradicionais de desenvolvimento de software, que muitas vezes resultavam em produtos finais que não atendiam às expectativas dos usuários e eram entregues com atrasos significativos.

Curiosidade: O termo "Scrum" foi inspirado em um artigo publicado em 1986 na Harvard Business Review por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka, intitulado "The New New Product Development Game". No artigo, os autores compararam equipes de desenvolvimento de produtos de alta performance a um "scrum" no rugby, onde a equipe trabalha em conjunto para avançar no campo.

Ken Schwaber e Jeff Sutherland adotaram este conceito para o framework Scrum, enfatizando a importância da colaboração e da auto-organização dentro das equipes para alcançar objetivos comuns de maneira eficiente e adaptável.

Principais vantagens do Scrum:

➞ Flexibilidade: O Scrum é altamente adaptativo e permite que as equipes respondam rapidamente às mudanças de requisitos, prioridades e condições de mercado. Isso é particularmente valioso em ambientes de negócios dinâmicos.

➞ Entrega contínua de valor: O Scrum enfoca a entrega de incrementos de produto funcionais em intervalos regulares (sprints). Isso significa que os clientes podem começar a utilizar e obter valor do produto mais cedo, em vez de esperar até o final do projeto.

➞ Transparência: O Scrum promove a transparência em todas as etapas do projeto. O Product Backlog, Sprint Backlog e quadros visuais como o burndown chart tornam o progresso e o status do projeto visíveis para todos os envolvidos.

➞ Colaboração: O Scrum enfatiza a colaboração e a comunicação entre os membros da equipe, stakeholders e partes interessadas. Isso ajuda a garantir que todos tenham um entendimento comum dos objetivos e das prioridades do projeto.

➞ Maior satisfação do cliente: Como os clientes são envolvidos desde o início e têm a oportunidade de dar feedback regularmente, o resultado final geralmente atende melhor às suas necessidades e expectativas.

➞ Melhoria contínua: As retrospectivas de sprint no Scrum permitem que as equipes identifiquem problemas e oportunidades de melhoria e, em seguida, implementem mudanças para aumentar a eficiência e a qualidade.

➞ Redução de riscos: A abordagem iterativa do Scrum permite a identificação precoce de problemas, reduzindo o risco de falha do projeto ou de grandes retrabalhos.

➞ Maior produtividade: A divisão do trabalho em sprints focados e a ênfase na conclusão de tarefas durante um sprint podem aumentar a produtividade da equipe.

➞ Maior motivação da equipe: O Scrum dá às equipes um senso de propriedade e autonomia sobre o trabalho, o que geralmente leva a equipes mais motivadas e engajadas.

➞ Menos burocracia: O Scrum é projetado para manter a burocracia e a documentação desnecessária em um mínimo, permitindo que as equipes se concentrem no trabalho que realmente importa.

Principais dificuldades do Scrum:

Embora o Scrum tenha muitas vantagens, também possui desafios e pontos negativos que podem surgir, dependendo da implementação e das circunstâncias. Aqui estão alguns:

➞ Complexidade inicial: A adoção do Scrum pode ser desafiadora, pois envolve uma mudança significativa na cultura e nos processos de uma organização. A complexidade inicial da implementação pode ser um obstáculo.

➞ Falta de estrutura definida: O Scrum fornece orientações gerais, mas não oferece um conjunto completo de regras ou um manual detalhado. Isso pode levar a interpretações variadas e falta de clareza sobre como aplicar o Scrum em uma situação específica.

➞ Exigência de comprometimento: O Scrum requer um alto nível de comprometimento de todas as partes envolvidas, incluindo a equipe de desenvolvimento, o Product Owner e os stakeholders. Se qualquer uma dessas partes não estiver totalmente comprometida, o Scrum pode não funcionar eficazmente.

➞ Tempo e recursos: A realização de reuniões Scrum, como as reuniões diárias, a revisão de sprint e a retrospectiva de sprint, pode consumir tempo significativo das equipes, o que pode ser percebido como uma desvantagem por algumas organizações.

➞ Rigidez para projetos de curta duração: O Scrum é mais adequado para projetos de desenvolvimento contínuo e de longo prazo. Para projetos de curta duração ou com requisitos bem definidos, a estrutura do Scrum pode parecer excessiva.

➞ Falta de ênfase em documentação: O Scrum prioriza a entrega de software funcional sobre a documentação extensiva. Isso pode ser um desafio em ambientes que exigem documentação detalhada para conformidade ou rastreabilidade.

➞ Resistência cultural: Em algumas organizações, a cultura existente pode resistir à mudança para uma abordagem ágil como o Scrum. Isso pode levar a conflitos e desafios na implementação.

➞ Foco excessivo na velocidade da equipe: Às vezes, o Scrum pode levar a uma ênfase excessiva na velocidade da equipe, levando a uma pressão constante para entregar mais rapidamente, o que pode prejudicar a qualidade do trabalho.

➞ Desafios na estimativa de tempo: A estimativa precisa de quanto tempo levará para concluir tarefas pode ser difícil, e estimativas imprecisas podem levar a planejamento inadequado.

➞ Dificuldade de escalabilidade: O Scrum foi projetado originalmente para equipes pequenas e pode ser desafiador de escalar para projetos maiores ou para toda uma organização. Métodos como o "Scrum of Scrums" ou frameworks de escalabilidade, como o SAFe (Scaled Agile Framework), são frequentemente necessários para lidar com projetos maiores.

É importante notar que muitos dos pontos negativos do Scrum podem ser mitigados com uma implementação cuidadosa, treinamento adequado e ajustes no processo para atender às necessidades específicas de uma organização.

Cada organização deve avaliar cuidadosamente se o Scrum é a abordagem certa para seus projetos e estar disposta a adaptá-lo conforme necessário.

7 dicas para quem está iniciando no Scrum:

Dica 1: Entenda os Fundamentos

➞ Leia o Scrum Guide: O guia oficial do Scrum, escrito por Ken Schwaber e Jeff Sutherland, é a referência básica para entender o framework.

➞ Conheça os Papéis: Scrum Master, Product Owner e Equipe de Desenvolvimento têm responsabilidades específicas e é crucial entender essas funções.

➞ Aprenda os Eventos: Entenda a importância de cada evento no Scrum, como a Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective.

Dica 2: Faça um Curso de Certificação

➞ Nossa curadoria: Nesse artigo selecionamos 4 cursos os quais entendemos ter a melhor entrega de conteúdo comparado com o investimento necessário para ter acesso.

Dicas 3: Pratique com Projetos Reais

➞ Experiência Prática: Envolva-se em projetos reais ou simulações para aplicar os conceitos aprendidos.

➞ Voluntariado: Se possível, participe de projetos voluntários para ganhar experiência prática.

Dica 4: Use Ferramentas Ágeis

➞ Software de Gerenciamento de Projetos: Ferramentas como Jira, Trello e Asana são amplamente usadas para gerenciar projetos Scrum.

➞ Kanban Boards: Utilize quadros Kanban para visualizar o fluxo de trabalho e facilitar a colaboração.

Dica 5: Participe da Comunidade Scrum

➞ Meetups e Conferências: Participar de eventos locais e conferências pode ajudar a expandir seu conhecimento e rede de contatos.

➞ Fóruns Online: Junte-se a fóruns e grupos de discussão online, como no LinkedIn ou Reddit, para trocar experiências e aprender com outros profissionais.

Dica 6: Leitura Adicional

➞ Livros Recomendados: “Scrum: A Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo” de Jeff Sutherland e “Scrum: A Breathtakingly Brief and Agile Introduction” de Chris Sims e Hillary Louise Johnson são ótimos recursos.

Dica 7: Desenvolva Habilidades de Comunicação

➞ Soft Skills: Habilidades de facilitação, comunicação eficaz e resolução de conflitos são cruciais para um Scrum Master.

➞ Liderança Servidora: Adote a mentalidade de líder servidor para ajudar sua equipe a remover impedimentos e melhorar continuamente.

Os quatro treinamentos online analisados oferecem excelentes recursos para aprender Scrum, cada um com suas particularidades e vantagens.

Seja você um iniciante buscando uma introdução sólida ou um profissional experiente buscando aprofundar seus conhecimentos, há uma opção adequada para cada necessidade.

Scrum é mais do que um conjunto de práticas, é uma mentalidade que pode transformar a forma como você trabalha e entrega valor.

Invista em sua educação, aplique os conceitos no dia a dia e observe como sua carreira e seus projetos podem prosperar com a adoção do Scrum.

Boa sorte em sua jornada de aprendizado!

Também fizemos uma curadoria de outros treinamentos que podem fazer sentido para você adicionar no currículo:

✔️ Excel;

✔️ Power BI;

✔️ AutoCAD;

✔️ Pacote Office;

✔️ Oratória;

✔️ Photoshop;

✔️ Python;

✔️ Revit;

✔️ SketchUp;

✔️ MS Project.

Sobre o autor:

✔️ Conteúdo elaborado pela equipe da empresa EstágioTrainee.com

Desde 2023 ajudamos grandes empresas na contratação de estagiários e trainees.

Ao longo do tempo fomos entendendo o mercado e modelando nosso negócio. Hoje trabalhamos com as maiores empresas do Brasil e do mundo.

Algumas das empresas as quais já realizamos projetos são: Unilever, Raízen, Stone, Votorantim, Red Bull, Kraft Heinz, Volkswagen, Localiza, Azul Linhas Aéreas, Saint-Gobain, Johnson & Johnson, Samsung, Vivo, além de dezenas e dezenas de outras.

Caso tenha alguma dúvida ou sugestão de melhoria, entre em contato com nossa equipe por aqui, ou por nosso e-mail institucional: contato@estagiotrainee.com

Ficamos à disposição!

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